ESTRATÉGIAS DE CONTROLO DO ABSENTISMO LABORAL: Caso do Hospital Geral de Malanje
DOI:
https://doi.org/10.37334/riesa.v7i1.88Palavras-chave:
Absentismo laboral, gestão hospitalar, motivação no trabalho, saúde públicaResumo
O absentismo laboral tem sido problema em várias instituições, em particular no Hospital de Malanje, impactando a qualidade da prestação de serviços nesta região norte, a moral dos funcionários e o desempenho organizacional. Caso este que nos faz refletir em analisarmos as estratégias de controlo do absentismo, e como a questão de partida quais as estratégias podem ser aprimoradas para enfrentar o contexto local. O presente estudo recai como descritivo com o enfoque qualitativo, foram realizadas entrevistas com gestores do pessoal operacional, pelo facto de objetivar na identificação das causas do absentismo; analisar as estratégias de controlo do absentismo e mencionar os perfis e políticas para minimizar o absentismo no Hospital Geral de Malanje. Os resultados indicam que as causas são multifatoriais, com destaque para as condições de trabalho, a desmotivação, a falta de vocação e as dificuldades logísticas. Além disso, a implementação de sistemas tecnológicos de assiduidade e a promoção de um ambiente de trabalho mais motivador são estratégias cruciais para reduzir o absentismo no hospital. O estudo contribui para uma compreensão mais aprofundada do absentismo laboral no contexto angolano e propõe recomendações para a melhoria da gestão de recursos humanos na saúde pública.